6月13日,，重慶分公司在綜合辦公樓9006會(huì)議室召開了2013年5月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。分公司領(lǐng)導(dǎo)丁安平、邵偉生以及各單位負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員參加了會(huì)議。

會(huì)議由分公司副總經(jīng)理邵偉生主持,。財(cái)務(wù)部經(jīng)理陳永康對(duì)分公司5月份的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況以及主要業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況進(jìn)行了分析。各部門負(fù)責(zé)人從加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理,、降低存貨庫(kù)存,、提高技術(shù)指標(biāo)等方面進(jìn)行了深入探討。

邵偉生強(qiáng)調(diào),，分公司5月份雖然完成了月度利潤(rùn)預(yù)算目標(biāo),，但仍然需要繼續(xù)努力,，要進(jìn)一步降低存貨庫(kù)存，降低碎礦,、硫精礦庫(kù)存量,，提高礦石鋁硅比，合理組織采礦,、調(diào)礦工作,，深入分析影響生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)性凈現(xiàn)金流量的因素，算好經(jīng)濟(jì)賬,。

分公司總經(jīng)理丁安平講話要求,，各單位必須加強(qiáng)干部管理，提高干部員工政治素養(yǎng),、道德水平和專業(yè)技能,；必須尊重自然規(guī)律，加強(qiáng)科學(xué)管理,，優(yōu)化技術(shù)指標(biāo),，做到穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)；從班組抓起,，全員參與,，推進(jìn)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型工作，真正發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，解決問(wèn)題,，創(chuàng)造價(jià)值。